Subdoelstelling III Daadkracht en bestuurskracht
Wat hebben we bereikt ?
Een bestuurlijke cultuurverbetering, en een sluitende meerjarenraming met een gezonde financiële positie.
Wat hebben we daarvoor gedaan ?
Verkiezingen gemeenteraad
De verkiezingen voor de gemeenteraad zijn goed verlopen. Er is ambtelijk en vanuit de griffie stevig op alle aspecten ingezet.
Er is gewerkt aan een nieuwe opzet waarin de politieke partijen een breed podium hebben gekregen om hun standpunten te profileren. Hierbij zijn te noemen: een verkiezingskrant, een debat op scholengemeenschap Groenewald, een LOS lijsttrekkersdebat, livestreams op de sociale media in samenwerking met de SJAR en een verkiezingsavond. De verkiezingen hebben geleid tot een nieuwe raad in de volgende samenstelling:
- DOS 8
- CMB 6
- CDA 2
- SB 2
- PS 1
- PvdA 1
- VVD 1
De coalitieonderhandelingen hebben geleid tot een coalitieakkoord. In de vergadering van de raad van 6 juli heeft de raad de wethouders benoemd.
De raad heeft in zijn vergadering van 27 september 2018 kennis genomen van het coalitieakkoord.
Evaluatie rekenkamer
De rekenkamer heeft in maart 2018 twee onderzoeksrapporten aan de raad aangeboden:
Dit waren het rapport 'onderzoek digitale veiligheid' en de onderzoeksrapportage 'Structuur en Werkwijze Majeure projecten gemeente Stein'.
Beide onderzoeken zijn in de vergadering van de raad van 26 april 2018 ter besluitvorming voorgelegd. Van beide rapporten heeft de raad de conclusies onderschreven. Ook het college van B&W heeft aangegeven de conclusies en aanbevelingen van beide rapporten over te nemen.
Cultuurverbetering bestuur
Een werkgroep uit de raad heeft als taak de cultuurverbetering als permanent proces te voeden c.q. initiatieven te ontwikkelen.
Een natuurlijk moment is daarbij het aantreden van de nieuwe raad. De werkgroep heeft in goed overleg meegewerkt aan het realiseren van een degelijk introductieprogramma voor de raad. Een breed scala van thema's heeft de raad en de burgerleden in de periode na de verkiezingen kennis kunnen nemen van veel aspecten van het raadswerk.
In november 2018 heeft de raad in een sessie van twee dagen samen met het college van B&W de tijd genomen om de samenwerking onderling en de relatie met het college te verdiepen. Hierbij is de aandacht gericht geweest op de rolverdeling tussen raad en college van B&W. Daarnaast heeft het thema 'managementdrives' bijgedragen aan onderling begrip voor ieders motivatie en wijze van inzet.
Thema's gemeenteraad
De raad heeft in 2018 veel tijd en energie gestoken in de oriëntatie op het brede pallet van het raadswerk. Met daarbij als belangrijkste onderdeel het uitgebreide introductieprogramma. Het betrof een 12-tal bijeenkomsten variërend van een introductie in de gemeentewet, tot inzicht in de P&C cyclus tot een themabijeenkomst over integriteit.
Pensioenen (oud) wethouders
De voorziening pensioenen (oud) wethouders is geactualiseerd op basis van de per 31 december 2018 bestaande inzichten. Als gevolg van een mutatie in het college van B&W medio 2018 en een lichte daling van de rekenrente in 2018 is een toevoeging van € 67.000 aan de voorziening pensioenen (oud) wethouders noodzakelijk.
Wachtgeldverplichtingen personeel
De voorziening wachtgeldverplichtingen personeel wordt actueel geacht op basis van de op 31 december 2018 bestaande inzichten.
Boventallige medewerkers
De voorziening boventallige medewerkers is op basis van bestaande inzichten per 31 december 2018 geactualiseerd. Het resterend bedrag van € 54.000 in deze voorziening is vrijgevallen.
Uitkeringen gewezen wethouders
Als resultaat van de verkiezingen in 2018 heeft mutatie binnen het college van B&W plaatsgevonden. De voorziening uitkeringen gewezen wethouders is hiervoor in de tweede bestuursrapportage 2018 geactualiseerd. In de slotwijziging werden de financiële middelen toegekend in het kader van de geldende sollicitatieplicht voor een voormalig wethouder.